Todos temos semanas em que eles terminam alegremente todas as suas tarefas, e há aquelas em que eles realmente preferem estar em qualquer lugar que não seja o trabalho. Um pequeno devaneio nunca fez mal a ninguém.
É totalmente compreensível que os colaboradores enfrentam quedas de motivação, mas isso se torna um problema quando seus companheiros de trabalho encontram-se constantemente desengajados.
É por essa razão que compilamos alguns bons conselhos de especialistas motivacionais para auxiliar você e seu time a se manterem motivados, dia após dia.
1. Encontre um propósito
Embora seja comum dizer que os funcionários da geração do milênio são motivados pelo trabalho com propósito , isso é verdade para a grande maioria dos funcionários.
Conversamos com Arthur Modesto, do Beework, que explicou por que o propósito é um fator vital para motivar os funcionários e como ajudar a compartilhar e expressar esse propósito.
Outra chave para se manter motivado é saber que o trabalho que você está fazendo faz a diferença de alguma forma – reconhecendo o impacto que você está causando em seus clientes, sua empresa ou no mundo.
2. Solte as rédeas
Autonomia e horários de trabalho flexíveis são motivadores incrivelmente eficazes. Dar aos funcionários mais agência sobre quando e como eles fazem seu trabalho pode melhorar sua eficiência e ajudar a mantê-los motivados.
Diga aos seus funcionários o que precisa ser feito em qual prazo; deixe-os decidir quando farão o trabalho real. Para alguns, isso pode significar chegar cedo; para outros pode envolver trabalhar no fim de semana.
A chave aqui é que você está dando aos funcionários a liberdade de trabalhar em seu projeto quando a motivação deles é mais forte, não apenas quando eles estão no local de trabalho.
Dar aos funcionários mais controle sobre seu trabalho também ajuda a eliminar um dos piores inimigos da motivação no local de trabalho: o microgerenciamento.
3. Proporcionar uma sensação de segurança
Não estamos falando de contratar um porteiro para o seu escritório (embora você queira garantir que seus funcionários se sintam seguros em seu local de trabalho!). Estamos falando de funcionários se sentindo confiantes o suficiente para dar tudo de si no trabalho.
A teoria psicológica sugere que existe uma hierarquia de necessidades básicas que as pessoas precisam antes que possam ser motivadas a atingir seu pleno potencial. A segurança fica logo abaixo das necessidades fisiológicas, como comida e água.
Uma vez que os funcionários se sintam confiantes, é mais provável que sejam motivados a alcançar e expandir ainda mais seu potencial.
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4. Pose de poder
Sua postura não apenas diz muito sobre seus níveis de motivação, mas também pode afetá-los. Amy Cuddy deu uma excelente palestra no TED sobre o que sua própria linguagem corporal pode lhe dizer e como isso afeta seu humor, seu trabalho e suas interações com os outros.
Tome um momento para pensar sobre sua própria postura e as posturas que você está vendo no local de trabalho. O que estão dizendo? Se o que eles dizem não for positivo, experimente diferentes posturas e veja como elas afetam sua motivação geral.
5. Incentive o trabalho em equipe
O trabalho em equipe é um dos maiores motivadores que existem. Saber que seus colegas o apoiam e incentivam é uma sensação incrível. Quando sua motivação diminui, seus colegas de equipe estão lá com você, apoiando você enquanto você termina seu próximo projeto.
Pense em como você está estruturando seu ambiente de trabalho: você incentiva o trabalho em equipe ou limita as interações entre os funcionários? Se você não está dando aos funcionários a oportunidade de trabalharem juntos, está perdendo uma grande oportunidade.
Pense em como você está estruturando seu ambiente de trabalho: você incentiva o trabalho em equipe ou limita as interações entre os funcionários?
Há muitas maneiras de melhorar o relacionamento com os colegas, uma das quais é o reconhecimento e as recompensas dos colegas .
6. Ofereça recompensas pequenas e consistentes
Recompensar os funcionários por seu trabalho árduo é uma regra motivacional óbvia. No entanto, existem várias maneiras de fazer isso, e algumas são mais eficazes que outras.
Os bônus anuais são uma maneira comum de muitos empregadores recompensarem os funcionários por seu trabalho árduo. Infelizmente, eles geralmente não fornecem a motivação para a qual foram projetados.
Um bônus anual percebido como rotineiro, decepcionante ou injusto pode até prejudicar a motivação no ambiente de trabalho. Fornecer recompensas menores e mais consistentes é uma ótima maneira de aumentar constantemente a motivação ao longo do tempo.
7. Mude o cenário
Às vezes, uma pequena mudança de cenário pode proporcionar uma grande mudança de motivação. Se possível, pense em como o ambiente em que você e sua equipe trabalham afeta a motivação. Se você não recebe muita luz natural, pode ser valioso sair juntos de vez em quando.
Passar alguns momentos em ambientes diferentes pode fornecer uma nova perspectiva e, muitas vezes, um aumento notável na motivação. Considere levar sua equipe para um retiro e veja como seu espírito pode melhorar depois de um dia de trabalho fora do escritório.
8. Pratique e promova a atenção plena
Tirar um tempo do seu dia para desacelerar e praticar a atenção plena pode parecer que afetaria negativamente a produtividade, mas em muitos casos, é exatamente o oposto.
Muitos de nós trabalhamos em lugares onde o estresse vem naturalmente, mas como a equipe da Harvard Business Review explica em seu artigo Mindfulness in the Age of Complexity, “o estresse não é uma função dos eventos; é uma função de como você encara os eventos.”
Adotar a atenção plena no trabalho pode melhorar a produtividade e a motivação, fornecendo a perspectiva que precisamos ver.
9. Divirta-se
O que não está certo é ter uma equipe que sente que todos os dias é um trabalho árduo. Você não precisa de uma mesa de pingue-pongue ou um barril de cerveja em seu escritório para tornar o trabalho divertido.
Encontre pequenos momentos divertidos nas atividades diárias e concentre-se no que torna o trabalho em sua organização ótimo. Você e sua equipe ficarão surpresos com o quão motivador um pouco de diversão pode ser.
Uau, você passou por toda a lista! 👏
Parece que você está realmente incentivado a melhorar a motivação em seu local de trabalho. Sua equipe tem sorte de ter alguém que se preocupa com eles e quer ajudá-los a se envolver de forma mais significativa com seu trabalho. 😍
No início desta lista, mencionei que 70% dos funcionários acreditam que sua motivação e moral melhoraram significativamente se recebessem mais reconhecimento de seus gerentes. A verdade é que o reconhecimento dos funcionários nem sempre precisa ser de cima para baixo para ser motivador.
Quando você capacita todos em sua equipe ou organização a dar uns aos outros reconhecimentos frequentes, oportunos, visíveis, específicos, inclusivos e orientados por valores, essas faíscas de motivação podem vir de qualquer lugar.
Fonte: Redação